NUESTRO OBJETIVO: “MEJORA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS”
Como Administradora de Gestión y máxima responsable de la Admón. y Servicios de la Facultad de Turismo y Finanzas, en este apartado pongo a disposición de todos los usuarios, así como del propio colectivo, información relacionada con el proceso de excelencia aplicado a la gestión por el que aboga el I Plan Propio del P.A.S., y que se ejecuta en torno al Acuerdo para la implantación del Complemento para la mejora de los servicios (ACPMCS). Todo ello se articula, en el centro, a través del Grupo de Mejora (formato asamblea o reducido), publicando resultados en la plataforma ICASUS 3.
Asimismo, recopilo un compendio normativo de interés para la plantilla, a fin de facilitar su posible consulta. Se trata tanto de normativa de carácter general (Estatuto Básico del Empleado Público, Convenio Colectivo del P.A.S. Laboral de las Universidades Públicas de Andalucía, etc.), como de específica relacionada con puesto de trabajo (jornada laboral, formación, gestión de la IT, enfermedad sin baja, etc.).
Para cualquier sugerencia o aportación que pueda mejorar este apartado de la web, te animo a que contactes personalmente conmigo. Gracias.
Francisca Domínguez Real
Administradora de Gestión
Correo electrónico: administraftf@us.es
Tfno.: 954551651
DOCUMENTOS Y ENLACES PARA CONOCER MEJOR NUESTRA UNIDAD
PERSONAL DE ADMÓN. Y SERVICIOS ADSCRITO AL CENTRO
GRUPO DE MEJORA DE LA FTF:
- ACCESO EXCLUSIVO A LOS MIEMBROS DEL GRUPO DE MEJORA FTF
- Acceso a la plataforma ICASUS (con clave de acceso)
MAPA DE PROCESOS DE LA UNIDAD:
CARTA DE COMPROMISOS:
CARTERA DE SERVICIOS:
RESULTADOS ENCUESTAS DE SATISFACCIÓN A USUARIOS:
a) Encuestas al profesorado:
b) Encuestas al alumnado:
c) Encuestas a los miembros de la Unidad:
NORMATIVA DE LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS (I PLAN PROPIO DEL P.A.S./ORDENACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO/EXCELENCIA EN LA GESTIÓN):
I PLAN PROPIO DEL P.A.S.
ORDENACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO:
a) RPT 2019:
a) Documentación Proyecto INDI:
b) Documentación Proyecto MIDE:
c) Evaluación del desempeño (borrador-propuesta)
d) Plan de ordenación de los puestos de trabajo (resumen)
EXCELENCIA EN LA GESTIÓN:
Normativa aplicable:
- Acuerdo para la implantación del complemento para la mejora de los servicios (ACPMCS)
- Procedimiento de abono del CPMCS
- Plan de implantación y desarrollo de la gestión excelente -PIDGE- (resumen)
- Sistemática para la supervisión (a partir de diciembre de 2016):
- Instrucción RRHH 28-12-17, por la que se corrige y consolida la Instrucción de 30-11-17 por la que se regula el funcionamiento de los Grupos de Trabajo dentro del sistema de participación en excelencia
Evaluaciones anuales:
a) Evaluación correspondiente al año 2013:
b) Evaluación correspondiente al año 2014:
- Instrucción General de la Dirección de RRHH de 29-9-15 (ejecuta supervisión 2014)
- Informe supervisión excelencia aplicado a la gestión 2014
- Contenido del cuestionario para la evaluación 2014
c) Evaluación correspondiente a los años 2015 y 2016:
- Instrucción General de la Dirección de RRHH de 29-9-15 (objetivos para 2015)
- Instrucción general de la Dirección de RRHH de 1-12-16 (se ejecuta la supervisión correspondiente a los ejercicios 2015 y 2016)
- Informe supervisión excelencia aplicado a la gestión 2016
d) Evaluación correspondiente al año 2017:
- Instrucción general de la Dirección de RRHH de 1-12-16 (objetivos para 2017)
- Instruccion general de la Dirección de RRHH de 1-12-17 (se ejecuta la supervisión correspondiente al ejercicio 2017)
- Informe supervisión excelencia aplicado a la gestión 2017
e) Evaluación correspondiente al año 2018:
- Instruccion general de la Dirección de RRHH de 1-12-17 (objetivos para 2018)
- Instrucción general de la Dirección de RRHH de 26-12-18 (se ejecuta la supervisión correspondiente al ejercicio 2018)
- Informe supervisión excelencia aplicado a la gestión 2018
e) Evaluación correspondiente a los años 2019 y 2020:
NORMATIVA DE INTERÉS GENERAL PARA EL PERSONAL DE ADMÓN. Y SERVICIOS:
– DE CARÁCTER GENERAL:
- Estatuto Básico del Empleado Público
- IV Convenio colectivo del P.A.S. Laboral de las Universidades Públicas de Andalucía
- Reglamento del P.A.S. de la US
- Manual de Funciones del P.A.S. Funcionario de US
- Reglamento de Provisión de Puestos de Trabajo del P.A.S. Funcionario de la US
- Guía de programas y medidas de conciliación y corresponsabilidad de la Universidad de Sevilla
– SOBRE JORNADA LABORAL / FORMACIÓN:
- Calendario laboral de la Universidad de Sevilla 2019
- Resolución Rectoral 3-5-16 (Jornada flexible del P.A.S.)
- Resolución Rectoral 1-3-16 (Instrucción sobre régimen horario en actividades formativas del P.A.S.)
- Servicios extraordinarios P.A.S. Laboral (Acuerdo Marco)
- Especial dedicación P.A.S. Funcionario
- Aclaraciones cumplimiento servicios extraordinarios / especial dedicación
- Procedimiento general de gestión de permisos, licencias y vacaciones del P.A.S.
- Aclaraciones para el marcaje de licencias en e-tempo (enfermedad, hospitalización, fallecimiento, etc.)
- Aclaraciones sobre cumplimiento de las horas de gratificación por servicios extraordinarios realizadas por el PAS funcionario y laboral, de fecha 26-2-18
- Modificaciones en el tratamiento de los días de vacaciones del PAS y los días de ausencia con cargo a permiso retribuido en e-tempo
- Resolución de 7-11-18 (actualización indemnizaciones por participación en actividades)
– SOBRE GESTIÓN IT /ENFERMEDAD SIN BAJA:
- Instrucción 21-5-13, sobre gestión IT (sólo vigente apartado SEGUNDO, sobre comunicación al Servicio del PAS y entrega de documentación)
- Resolución de la US de 16-11-18, por la que se restrablece la universalización de la percepción de retribuciones completas en los casos de enfermedad o accidente
- Instrucción técnica situación de enfermedad sin baja
- Circular de la Gerencia 24-5-18 (Procedimiento a seguir en casos de accidentes de trabajo)
– SOBRE JUBILACIÓN PARCIAL ANTICIPADA (PERSONAL LABORAL)
- Acuerdo Rector US y Comité de Empresa (bases aplicación jubilación parcial)
- Nota informativa procediento jubilación parcial anticipada
– DE INTERÉS PRÁCTICO HABITUAL:
